一張圖展示，項目進展如數家珍
華天動力重大項目全生命周期管理平臺，從項目申報、計劃提報、過程管控、問題辦理4個層面出發，充分利用數字技術，將項目管理的各個環節程序化、流程化，通過一張圖管理、一張屏展示，實現對所有項目的精細化、數字化管理。
項目地圖是重大項目全生命周期管理平臺的核心中樞，該地圖采用三級視圖方式，能夠通過不同顏色標注顯示數據及比例，配有可支持數據穿透鉆取的動態列表顯示項目基礎信息，支持按項目名稱查詢詳細內容。即用一張圖展現管轄內的所有概覽數據，所有登錄系統的人第一時間就能總覽全局。
詳細來說就是：一級地圖查看全局項目，并能夠通過不同顏色標注顯示數據及比例；二級列表查看項目明細，動態數據實時更新；第三級流程查看項目辦理的詳細信息，對于已開工項目現場還能通過現場攝像實時查看。
項目地圖以圖形化、可視化的項目數據匯總展示，輔助領導指揮調度，對全部項目做到實時管理、查詢、匯總、統計、分析，建立全鏈條得指揮調度平臺，讓領導做到心中有數、如數家珍，輕松做到一張圖管理。
一張圖監控，項目決策千里之外
在項目地圖中，能實時上傳已開工項目的現場圖文，讓領導隨時了解現場情況，及時指導工作。
此外，項目地圖還可以調動施工現場的監控系統對接，直接查看現場情況，同步了解項目進度、進程節點、存在問題等，真正做到運籌帷幄之中，決策千里之外。
不僅如此，在華天動力重大項目全生命周期管理平臺中完成立項以后，系統自動為項目組成員建立聯系組，方便大家在以后的工作中及時溝通問題、反應情況。此外還可建立管家日志，針對項目建設中存在的問題，各部門可以在系統中提交投訴建議，按問題類型自動轉交給相關部門辦理，辦理后反饋信息提醒提出單位查看，并建立網上閉環調度機制。
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